Planification des modes de financement à la remise du projet. Des solutions créatives adaptées spécifiquement au type de projet et aux requêtes de notre client.
Une formule stratégiquement conçue pour rentabiliser chaque projet. La performance au niveau opérationnel, le budgétaire, les échéanciers ainsi que la planification des coûts sur un cycle de vie sont les facteurs clés estimés et inclus dans la stratégie.
Budget, échéanciers, performance opérationnelle et coûts du cycle de vie : soyez certain que nous trouverons la formule qui convient à vos besoins.
Si nous devons modifier la manière de concevoir votre projet ou simplifier certains de nos processus, nous le ferons. Nous proposons toujours la solution la plus rentable qui soit.
Ainsi, grâce à notre souci du détail et notre maîtrise des enjeux, vous prendrez toujours une décision éclairée.
Cette étape est déterminante pour le succès d’un projet. Nous sommes en mesure de proposer des solutions novatrices qui répondront parfaitement aux besoins. Une approche qui favorise le respect des budgets sans perdre de vue l’esprit qui anime le projet.
Avec vous, nous allons :
Avant la livraison finale d’un projet, nous suivons des procédures de mise en service. Cette série d’essais et de vérifications permet d’assurer à nos clients que tous les systèmes en place fonctionnent selon leurs besoins et les normes établies.
OKARÉ est toujours à la recherche de nouveau défis ainsi que de nouveaux collaborateurs ! Pour plus d'informations, prenez contact avec nous !
Pierre-Luc Dumont
Président
418-725-8228
Jason Lévesque
VP Opérations
418-732-2718
Julie Pichette
VP Développement des affaires & finances
514-919-3997
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